1、安保工作统一管理

统一在岗值班开始时间（包括在岗时间），对在岗人员实行两班倒制度，提高有效工作质量。 保安员的考勤和考核要相对统一（包括监督），由公安局制定科学可行的管理方案，实行统一管理

2、政府加大投入稳定安保队伍

运用市场化经济手段做好安保工作，贵州保安有利于安保队伍的稳定和壮大。 责任、权利、利益相互制约，相互激励。 从稳定的团队入手，适当提高安全团队成员的待遇，激发他们的工作积极性。 而创造力是非常必要的。 因此，政府应该增加投资。 目前，每个小区已安排4名保安进行夜间巡逻。

3、建立流动小组，提高处理突发事件的能力

选拔年轻、健康、高素质的安保人员，贵阳保安通过严格的岗前培训，适当配备必要的设备，组建机动队伍，建立快速反应机动部队，有效提高应急处置能力。

4、完善考核奖惩制度，落实治安防疫承包责任制

建立健全安全队伍检查、监督、考核等规章制度。贵州保安公司根据社区规模、治安形势、人口因素等综合情况，围绕立足社区、治安防控、事件管控、群众满意率等环节，细化工作标准， 确保各项工作措施的落实；

5、规范团队管理，提高安全团队素质

保安公司的保安管理和培训是提高保安队伍素质和战斗力的重要保障。 一是社区安保人员到位。 公安分局按要求在每个社区配备4名保安，村保安也应根据实际情况配备到位。