公司成立多年来，历来注重保安队伍的管理，根据实际情况制定了相关管理制度和规定，使保安员在工作执勤和日常生活中能遵守规章制度，自觉养成良好的工作作风和良好生活习惯。

一、对班队骨干提出六不准

1、不准欺压、打驾队员；

2、不准苛扣、私吞和多占队员工资、奖金和其它集体收入；

3、不准怂恿和强迫队员请吃送礼； 

4、不准利用职权谋取私利；

5、不准直接管钱管物；

6、不准搞特殊化。

二、处罚

1、发现有下列情形之一的要给予一定的处分：

(1)工作不负责任，玩忽职守、造成重大损失或重大影响的；

(2)贯彻执行公司或客户单位指示要求不坚决、不认真、不得力的；

(3)工作中弄虚作假的；

(4)所管辖队员出现严重失职或违法违纪行为的；

(5)本人有违法违纪行为的

(6)有其它严重问题的。

三、"五好"、"四知"、"两无一满意"

(一) 、"五好"：

1、政治思想好--保安员思想健康，积极进取，热爱保安，热爱集体，维护团结。党、团员能充分发挥先锋模范作用，在关键、危险时刻能冲锋在前。

2、岗容岗姿好--保安员在岗执勤时，着装严整，岗姿端正，精神饱满，无留长发、蓄胡须现象。

3、服务质量好--无论在内或在外，上岗执勤或平时交往中，均能做到讲文明、懂礼貌，热情待人。工作中能尽职尽责，善于发现和排除不安全隐患，积极协助公安机关查破刑事案件，抓获犯罪分子，确保客户内部安全。

4、遵纪守法好--能经常开展遵纪守法教育，重视建章建制工作，纪律严格，坚持军体和擒拿格斗训练，队伍作风过硬，均能自觉遵纪守法。

5、内务卫生好--能认真落实内务制度。宿舍、值勤岗位及周围环境清洁，物品摆放有序，整齐划一，个人衣物干净整洁。

(二)、"四知"：

全体人员必须做到： 

1、知任务职责和权限；

2、知紧急情况处置办法和快速反应通讯网络； 

3、知警卫区域的重点部位和周围环境； 

4、知文明用语和行为规范。

(三)、"两无""一满意" 　

1、执勤区域无刑事案件；2、保安员无违法犯罪案件。

   通过全体队员在岗位积极作贡献，为客户办好事办实事，达到客户满意。

二、"六个规范"、"三个达标"、"三无一保证"、"八个严禁"、"十六字方针"。

(一)、"六个规范"：

1、军事训练规范； 2、内务卫生规范； 3、执勤上岗规范；

4、仪表仪容规范； 5、文明用语规范； 6、文明服务规范；

(二)、"三个达标"： 1、军事训练达标； 2、业务知识达标； 3、法律知识达标。

(三)、"三无一保证"：

在客户单位和保安员中努力实现：１、无案件发生；2、无责任事故； 3、无违法违纪； 4、切实保证客户安全。

(四)、"八个严禁，八个处理"： 

1、严禁打人骂人； 2、严禁喝酒酗酒； 3、严禁私藏凶器； 4、严禁赌博耍钱；5、严禁看淫秽光盘、录像及黄色书刊； 6、严禁留宿亲友、寄存物品； 7、严禁打信息电话； 8、严禁私开机动车。违反以上禁令者有一个处理一个。

(五)、严禁打人骂人"十六字方针"： 

打不还手，骂不还口，打人必纠，委屈(挨打)受奖。