每个社区保安公司都有自己的保卫安全工作制度。保安公司为了调动大家的积极性，同时正确的做好社区的保卫工作。做了几个非常重要的工作，表现为5个方面，包括了有健全考核奖惩制度，全面推行治安防范承包责任；规范队伍管理，提高保安队伍素质；保安工作统一管理；政府加大投入，稳定保安队伍；建立机动小分队，提高应急事件的处置能力；详细的看看下文具体的介绍吧。

1、保安工作统一管理

上岗执勤的起始时间要统一（包括在岗时间），人员在岗应实行两班制，提高有效工作质量。对保安的考勤、考核要相对统一（包括督查），公安分局应制定出科学可行的管理方案，实施统一管理。 

2、政府加大投入，稳定保安队伍

运用市场化经济手段做好保安工作，有利于保安队伍的稳定壮大，责、权、利三者互相制约，互相激励，从稳定队伍入手，适当提高保安队员的待遇，激发他们在工作中积极性和创造性是非常必要的。因此，政府应增加投入，目前每个社区已安排4名保安队员夜间巡逻执勤。

3、建立机动小分队，提高应急事件的处置能力

精选年轻轻、身体好、综合素质较高的保安人员，通过严格的岗前培训，适当配备必要装备，成立机动小分队，建立快速反应的机动力量，有效提高应急事件的处置能力。

4、健全考核奖惩制度，全面推行治安防范承包责任

建立健全包括检查、监督、考核等内容的针对保安队伍的一套规章制度。根据社区规模、治安状况、人口因素等综合条件，重点盯住立足社区，治安防范、控制发案、群众满意率等环节，细化工作标准，确保各项工作措施的落实；

5、规范队伍管理，提高保安队伍素质

做好保安的管理和培训工作，是提高保安队伍素质和战斗力的重要保证。首先社区保安人员落实到位。公安分局要按照要求每个社区配齐4名保安队员，村保安人员也要根据实际情况落实到位。

（一） 保安负责人岗位职责

    1、坚持贯彻执行项目部的指示，做好保安工作上的参谋和助手，对居民的安全负有重要的责任。

    2、坚持原则、不徇私情、秉公执法、吃苦耐劳、勇于献身。带领和督导下属做好安全保卫工作，确保居民人、财、物的绝对安全。

    3、负责部署保安部的工作计划安排和检查落实。

    4、维护居民内部治安秩序，经常巡视，及时发现问题，及时纠正。

   （二） 保安员岗位职责

    1、严格遵守各项规章制度，特别是安全保卫制度，执行交接班制度，上岗时不得擅离工作岗位，不准处理私事，确保安全。

    2、保安员应工作认真负责，秉公办事，大胆工作，不徇私情，保持高度的警觉性，敢于挺身而出制止犯 罪活动及违法乱纪行为。

    3、服从上级部门的指令和工作安排，熟悉岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全岗位职责，做好本职工作，确保辖区安全。

    4、在辖区范围内外巡查，果断处理突发事件，发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。

    5、对重要部位和场所要经常进行安全检查，发现问题及时提出。