贵州保安服务保安专业现代管理发展：

   1.公司拓展安全服务领域，实施多种业务，发展公司安全行业的现代管理。它从简单的警卫、巡逻、监护人、护送和护送项目延伸到安全检查、安全技术预防、安全风险评估和其他领域，而不仅仅是民防和狗的预防。

   2.贵州保安服务要实施公司的品牌战略建立服务质量高、收费高、待遇高、装备精良的品牌保安队伍并逐步对此加以推广，树立以客户为中心的营业理念建立三级(公司、分公司、大队)定期走访和服务质量反馈制度，经常性地深入基层保安队定期与驻勤单位主管领导沟通联系征求他们对保安队伍的教育管理、文明执勤、服务质量等方面的意见以客户需求调整工作中心打造保安行业的品牌工程。

 3.加紧高级专业保安人才的储备加大对安全特卫、高级保安、专业保安、技术保安等特色人才的培养以便承担较高层次的保安服务。

 4.聘用经验丰富的教官加大对保安的职前和日常训练保证参训人员、时间、内容和效果的落实将培训工作深入扎实地开展下去。

 5.健全保安人员的各项保障机制从薪酬待遇到职业保险提升保安员的归属感。

 6.贵州公安机关需要加大对企业领导和保安人员的公关培训。专家和学者被邀请通知专家和学者，准备面对不同危机时使用的处理程序准备好。